上海春秋国际旅行社:老牌旅企如何用40年玩转'旅游+'新赛道?

牵着乌龟去散步 下厨房 9

(思考停顿)说起中国旅游业的"化石"春秋国旅绝对是个绕不开的名字。这家发轫于1981年、靠2平方米铁皮亭子起家的旅行社,如今竟成长为年营收破200亿的文旅巨头——今天咱们就掰开揉碎,看看它凭什么能穿越周期持续"爆单

一、基因 *** :刻在骨子里的"旅游"

很多人不知道,春秋最早是靠航空 *** 发家的。当年创始人王正华发现老百姓坐不起飞机,愣是把"工薪阶层飞上天"成了企业slogan。这种草根基因直接决定了其业务模式:

核心策略具体 *** 作案例行业影响
低价 *** 1994年推出999元海南五日游首次打破高端旅游壁垒
包机模式2005年承包东航整机执飞普吉岛开启规模化出境游时代
会员体系"春秋尊享卡"发卡超800万张建立私域流量池雏形

(突然想到)您可能好奇:这么低价咋赚钱?秘密就在航空+旅游的闭环生态——2004年成立春秋航空后,机票成本直接砍掉30%,这才是真正的"降维打击"啊!

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二、破圈之战:那些年惊 *** 业的"神 *** 作"(喝口水)要说春秋最绝的,是总能在行业拐点前卡准位置。2013年OTA大战白热化时,人家转头干了三件"常识"的事:

1.线下门店逆扩张:在同行关店潮中新增300家实体店,现在全国超4000家(停顿)您没听错,就是故意和"互联网+"唱反调

2.研学旅行All in:2016年推 *** 教育",去年营收增长217%

3.银发经济布局:开发"爸妈专属"慢游路线,中老年客群占比达38%

(突然兴奋)最绝的是2020年 *** 时!当别人忙着退票,他们搞出旅游直播带货,单场GMV破千万——这反应速度,活该他们赚钱对不对?

上海春秋国际旅行社:老牌旅企如何用40年玩转'旅游+'新赛道?-第1张图片-

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三、未来赌注:正在下的三盘大棋

(推 *** )现在春秋的野心早不止于旅行社了,您看这三个新动作:

1. 文旅综合体

投资50亿的"唐云",直接把景区、酒店、剧场打包成"度假"目的地。去年 *** 试运营,周边城市游客占比高达65%。

2. 数字藏品

推 *** 文旅NFT"把丝绸之路文物做成数字纪念票,90后收藏者占78%——这波年轻化 *** 作我给满分。

3. 碳中和旅游

(严肃脸)去年启动"碳旅行计划"大巴换新能源车,还搞出个"积分兑换旅游券"的玩法。

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(最后唠两句)说到底,春秋的成功在于永远比市场快半步。当别人还在卷 *** ,他们早开始拼体验;当同行死磕流量,他们转头深耕细分领域。这种"企业不传统"法,或许正是中国旅企转型的更佳样本。

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